LED顯示屏企業(yè)轉型八大關
2017-04-19
方力視聽科技
隨著經濟快速增長，土地資源不斷上漲，LED顯示屏行業(yè)也在快速發(fā)展，但是隨著經濟過快增長，也帶來了一系列難題，如：勞動力與土地資源等。LED顯示屏廠家如果要走出依賴人力與資源低價的困境，就必須優(yōu)化質量和產業(yè)，提高生產效率。而自動化與智能化也就成為了LED屏企轉型的關鍵。加之2017年LED顯示屏行業(yè)競爭激烈，屏企紛紛轉型謀求發(fā)展，而企業(yè)在轉型過程中難免會障礙重重，就目前而言，屏企轉型必經“八大關”！那么，這些困擾著LED顯示屏企業(yè)發(fā)展的難關你都知道嗎？
1、基礎關：不少“關鍵環(huán)節(jié)”仍需打通
“千里之行始于足下?！敝袊鳯ED顯示屏制造基礎零部件、基礎工藝、基礎材料和產業(yè)技術基礎，這“四基”能力薄弱，是制約我國LED顯示屏企業(yè)質量提升和創(chuàng)新發(fā)展的癥結所在。
雖然，中國一直被稱為制造大國，而大部分LED顯示屏廠家也實現了半自動化生產，但是生產設備、核心技術等仍依賴進口，因此生產制造成本仍居高不下，導致LED顯示屏企業(yè)很難在國際競爭中勝出。
近來來，為了幫助LED顯示屏企業(yè)加強基礎研究，國家時行大量扶持，基礎技術是“四基”中的基本，“十三五”規(guī)劃綱要明確提出要加強基礎研究，實際上我國的基礎研究占研發(fā)的比例在過去20多年中，一直在5％左右徘徊，與經合組織國家5％到20％的標準依然有較大差距。此外，《中國制造2025》規(guī)劃已把工業(yè)強基作為重點實施的工程之一。隨著政策的引領，LED顯示屏企業(yè)在基礎問題上加大重視力度，開始不斷深化制造改革。
從成果來看，目前LED顯示屏行業(yè)中小企業(yè)眾多，生產制造系統并不完善，由于行業(yè)缺少標準，一些基礎的材料選擇和基礎制造工藝能力還有待提升，但值得慶幸的是，越來越多的LED顯示屏企業(yè)在基礎建設，企業(yè)內部管理和產業(yè)鏈上進行優(yōu)化。想必，經過企業(yè)長期在基礎設置上的建設，提高“四基”能力并不困難。
2、創(chuàng)新關：過硬技術是企業(yè)競爭的“王道”
面對日益加劇的行業(yè)競爭，企業(yè)深知若技術創(chuàng)新跟不上時代潮流，就不能生產出市場所需求的新產品，企業(yè)生存便成問題，在激烈的行業(yè)洗牌淘汰過程中只能走向告別。因此，加快創(chuàng)新已成為LED顯示屏企業(yè)的共識，但原始創(chuàng)新少、核心技術落后依然是行業(yè)長期存在的問題。
《2015中國工業(yè)發(fā)展報告》中相關外匯數據顯示，到2013年，我國向海外支付專有權利使用費和特許費210億美元，從海外獲得僅有9億美元，差距懸殊。唯有掌握核心技術，才能躍居發(fā)展高地。一些專家建議，在創(chuàng)新中，企業(yè)要加大研發(fā)投入，專注產品創(chuàng)新；政府部門要更加注重引導創(chuàng)新要素流動和聚集，搭建加強創(chuàng)新交流合作平臺，促進核心技術突破的“生態(tài)系統”的形成。
3、人才關：沒有一流人才就沒有一流制造
一方面，行業(yè)人才培養(yǎng)素質與行業(yè)人才需求之間不相匹配，人才結構性過剩與短缺并存，結構不甚合理，領軍人才匱乏；另一方面，企業(yè)對人才的認識仍有偏差，重學歷文憑、輕職業(yè)技能的觀念未從根本上得到扭轉，人才仍然面臨發(fā)展渠道窄、待遇偏低等問題，人才成長發(fā)展的社會環(huán)境有待進一步改善。
4、質量關：制造業(yè)由大變強的一道生命線
在質量關上，LED顯示屏行業(yè)被詬病已久，由于行業(yè)內中小企業(yè)眾多，長期的惡性競爭和不良價格比拼使得行業(yè)產品良莠不齊，許多LED顯示屏事故也此起彼伏，造成的危害和損失越發(fā)嚴重，社會影響惡劣。
不重視產品質量的LED顯示屏企業(yè)終將會被市場和用戶所淘汰。 因此，經濟新常態(tài)下，我國LED顯示屏企業(yè)也要實現從依賴資源價格和人力成本的低價競爭優(yōu)勢，轉向依靠質量升級和品種優(yōu)化的競爭優(yōu)勢。要更加強調新的技術革命對提高質量的促進作用，用工業(yè)4．0的信息化、智能化的新技術、新方法，更好地解決質量問題。
5、智能關：制造業(yè)脫胎換骨要跨的一道坎
智能制造概念深入人心，那么，對于LED顯示屏企業(yè)而言，我們該以何種姿態(tài)迎接互聯網時代的沖擊呢？目前，“互聯網＋先進制造業(yè)＋現代工業(yè)”成為中國經濟發(fā)展新引擎，推動廣大制造企業(yè)產業(yè)模式的升級換代。能否闖過智能關，不僅關系LED顯示屏企業(yè)能否挖掘新動能，更是傳統制造業(yè)要邁過的一道生死關。
智能化制造主要體現在兩個方面，一是產品智能化制造，二是商業(yè)模式再造。在這兩個方面LED顯示屏企業(yè)都需要不斷的將互聯網思維融入到企業(yè)生產制造之中，學會培育新的生產方式和產業(yè)模式，甚至顛覆組織管理。從工人到機器人，從傳統生產到智能互聯，從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制……這些智能生產體系建設是LED顯示屏企業(yè)智能化的終極目標。
6、轉型關：不經歷風雨怎能見彩虹
當前，中國經濟步入新常態(tài)，正處在發(fā)展方式轉變和新舊動能轉換的關鍵期，需要加快推進結構性改革，促進轉型發(fā)展。而中國LED顯示屏行業(yè)產業(yè)結構不合理、供給能力不足并存，在行業(yè)發(fā)展下，傳統LED顯示屏企業(yè)必須通過不斷的升級轉型來尋求發(fā)展契機，推動我國LED產業(yè)結構優(yōu)化升級。
可是，在行業(yè)中大多數的LED顯示屏企業(yè)都存在這樣的一個難點：你做你的屏、我做我的芯，行業(yè)的垂直領域各類型企業(yè)都是單打獨斗。這一狀況帶來的后果就是，下游企業(yè)為了獲取芯片等元器件，不得不向上游企業(yè)支付高額的成本費用，并在技術標準上受制于人；同時下游企業(yè)研發(fā)新智能產品、卻在上游無法找到合適的元器件、研發(fā)革新就只能“胎死腹中”，就此擱淺了。
因此很多屏企在轉型的過程中重視自身產業(yè)鏈建設，試圖打通整個LED顯示屏制造產業(yè)鏈，實現生產資源的建設和企業(yè)成本的有效降低，甚至通過并購跨界、涉足細分領域來進行企業(yè)經營方向的轉型或產品線的轉移，但不論LED顯示屏企業(yè)采用何種轉型方式，轉型的過程必然是漫長艱辛的。
隨著中國“十三五”規(guī)劃的開局，以及“中國制造2025”戰(zhàn)略的不斷深入，在轉型升級的過程中，中國LED顯示屏企業(yè)正面臨著大浪淘沙式的競爭。
7、環(huán)保關：走向綠色發(fā)展的必由途徑
2016年年底，隨著國家最強環(huán)保政策的頒布，許多中小制造型企業(yè)關門倒閉，今年，國家及相關部門對制造工廠的環(huán)保審核持續(xù)加強，在資源和環(huán)境的雙重壓力下，如何突破環(huán)保關，成為越來越多LED顯示屏企業(yè)必須要思考的問題。
資料顯示，我國資源利用效率低，單位GDP能耗約為世界平均水平的2倍。工信部部長苗圩提出：“要堅持把綠色發(fā)展作為建設制造強國的重要著力點，走生態(tài)文明的發(fā)展道路，實現由資源消耗大、污染物排放多的粗放制造，向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色制造轉變。”的理念，由此可見，制造環(huán)保型產品，有效提高產品利用率及資源保護是眾多制造型企業(yè)的共同責任和使命。
另外，綠色制造的一個重要方面，就是加大先進節(jié)能環(huán)保技術、工藝和裝備的研發(fā)和推廣；積極推行低碳化、循環(huán)化和集約化，提高制造業(yè)資源利用效率。LED顯示屏企業(yè)綠色制造要強化產品全生命周期綠色管理，努力構建高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系。
8、活力關：讓中小企業(yè)后勁不斷迸發(fā)
LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展，既需要龍頭企業(yè)的帶領，也離不開中小企業(yè)的活力，只有“百花齊放”，才能“春色滿園”。數據顯示，中國以中小企業(yè)為代表的民營經濟創(chuàng)造了全國60％以上的GDP，80％以上的就業(yè)，在推進城市化進程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。
但正是由于LED顯示屏行業(yè)中小企業(yè)眾多，帶來的行業(yè)問題也成為制約行業(yè)發(fā)展的一大困境。中小企業(yè)實力薄弱，經營問題較多，在連續(xù)的漲價波動下，許多中小企業(yè)已經面臨著巨大的危機，只有選擇正確的突破口進行發(fā)展調整才能厚積而薄發(fā)跟上上市企業(yè)的腳步，避免被行業(yè)發(fā)展所淘汰。
為了幫助中小企業(yè)走出困境，現如今國家及相關地方政府為LED中小企業(yè)建立了一定保障和扶持政策，能夠在一定程度上幫助企業(yè)緩解競爭危機。當然，市場的活力不僅來自于政策扶持，更需要企業(yè)自我挖掘，尋找正確的著力點不斷迸發(fā)力量。
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